HR tanácsadás, szervezetfejlesztés

Ismerd meg széleskörű toborzási megoldásainkat a következő témakörökben:

- Belső toborzási rendszer auditja
- Piaci fizetési felmérések
- Személyiség és képességtesztek
- Toborzási tréningek

Belső toborzási rendszer auditja

A cégvezetőkkel vagy szakmai vezetőkkel egyeztetve az alábbi területeket átvizsgáljuk, majd véleményezzük, ezt követően segítünk a toborzási stratégiai meg- vagy újratervezésében.

- pozíció megnyitásának folyamata – a pozíció definiálása, elvárt kompetenciák meghatározása és a felelősségi körök kialakítása
- recruitment stratégia megtervezése
- hirdetési csatornák kialakítása
- hatékony hirdetésírás kialakítása
- toborzási folyamat átvilágítása
- hatékony interjútechnika bevezetése
- visszajelzés kultúra kialakítása
- jelöltélmény felülvizsgálata vagy kialakítása

Piaci fizetési felmérések

Ismerje meg fizetési felméréseinket, amelyek segítenek megérteni a piaci jellemző bérszinteket és trendeket. Szolgáltatásunk segítségével vállalata pontos és naprakész piaci adatokhoz juthat a különböző pozíciókra vonatkozó kínált juttatásokról és fizetésekről. Szakértőink tanácsai hozzásegítik ügyfeleinket, hogy versenyképes bérezési csomagokat alakítsanak ki, ezzel is elősegítve a tehetséges munkaerő megtartását és bevonzását. Fizetési felméréseink segítségével vállalata kiemelkedhet a munkaerőpiacon és biztosíthatja a legjobb szakemberek hosszú távú elköteleződését.

Személyiség és képesség tesztek

Fedezze fel kiválasztási tesztjeink és kompetenciaértékelő eszközeink széles választékát, amelyek segítségével pontosan és objektíven értékelheti a pályázók, vagy munkavállalói képességeit. Ezek a tesztek lehetővé teszik, hogy mélyrehatóan megértsük a jelöltek erősségeit, gyengeségeit, valamint munkahelyi viselkedésüket és teljesítményüket, így biztosíthatjuk, hogy az Ön vállalatának szükségleteihez és kultúrájához leginkább illő személyeket válasszuk ki. Magyarországon a vezetőkiválasztás során számos személyiség- és képességtesztet alkalmaznak, hogy a vállalatok a lehető legjobban megértsék a jelöltjeik kompetenciáit, viselkedési mintáit és potenciális vezetői képességeit.

Myers-Briggs Típusindikátor (MBTI):

Ez a teszt a pszichológiai preferenciákat méri négy dimenzió mentén, segítve a vállalatokat abban, hogy jobban megértsék, hogyan döntenek, kommunikálnak és miből merítenek energiát a vezetők. Az MBTI széles körű alkalmazása miatt népszerű eszköz a vezetők kiválasztásában. Az MBTI személyiségteszt négy különböző dimenzió, ellentétpár mentén méri fel és azonosítja be az egyén személyiségtípusát, viselkedési preferenciáit. Ezek segítségével pontos információkat nyújt például a világhoz és az embertársaihoz való viszonyulásáról, az információfeldolgozási jellegzetességeiről, illetve a döntései, cselekedetei mozgatórugóiról. A négy ellentétpár a következő: Intorvertált – Extrovertált /Érzékelő – Intuitív /Gondolkodó – Érző /Megítélő – Észlelő .

DISC profil:

A DISC egy viselkedési modell, amely négy fő személyiség- és viselkedéstípust azonosít: dominancia, befolyásolás, stabilitás és lelkiismeretesség. Ez segít a szervezeteknek megérteni, hogy a potenciális vezetők hogyan illeszkednek a csapatokba és hogyan vezetnek másokat.

Hogan Assessments:

A Hogan személyiségtesztek különösen azokra a személyiségjegyekre összpontosítanak, amelyek a munkahelyi sikerhez kapcsolódnak, beleértve a vezetői potenciált és a teljesítménykockázatokat. Ezek a tesztek különösen hasznosak lehetnek a vezetői pozíciók betöltésekor, mivel előre jelezhetik a vezetői viselkedés lehetséges buktatóit.

SHL Occupational Testing:

Az SHL tesztek közé tartoznak a képesség- és kompetenciaalapú értékelések, amelyek segítenek megítélni a jelöltek problémamegoldó képességét, analitikus gondolkodását és döntéshozatali stílusát.

Toborzási tréningek, szervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztési szakértőink segítik ügyfeleink szervezeti valamint személyzeti rendszereinek ki- és átalakítását.
Tréningszervezői és személyzetfejlesztési üzletágunk célja, hogy a legmodernebb oktatási módszerekkel és testreszabott programokkal támogassuk partnereink munkatársainak szakmai és személyes fejlődését.

Szakértő oktatóink egyedi, interaktív tréningeket kínálnak, amelyek közvetlenül hozzájárulnak a szervezeti hatékonyság növeléséhez és a munkahelyi elégedettség javításához. Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy minden résztvevő képességeit a lehető legjobban kiaknázzuk, így elősegítve partnereink sikerét a dinamikusan változó üzleti környezetben.

A klasszikus tréningszervezésen túl egyedi ajánlatunk az Interjúztatási technikák tréning, ahol az ügyfél igényeire szabottan kínáljuk szolgáltatásunkat. Itt betekintést adunk abba a tapasztalatba, amit toborzás témakörben az elmúlt közel 20 évben megszereztünk.